Rester salarié après sa reconversion
Les dispositifs d’accompagnement sont variés et adaptés au profil de chacun. Les outils et la méthode pour changer de métier, sans pour autant modifier son statut.
Avant tout, si vous êtes en poste, recourez au conseil en évolution professionnelle (CEP), dispositif d’accompagnement gratuit. C’est le premier point d’entrée pour être guidé dans votre reconversion et ses méandres administratifs. Contactez l’opacif de votre département ou de votre secteur d’activité (liste sur opacif.fr), ou l’APEC si vous êtes cadre.
Le bilan de compétences
Outil idéal pour bâtir son projet, à condition de s’être interrogé auparavant, le bilan de compétences dure vingt-quatre heures réparties sur une période de trois mois. Il inclut recherches personnelles et rencontres de professionnels. Pour qu’il soit financé par l’opacif, les personnes en CDI doivent justifier de cinq ans d’activité salariée, dont douze mois dans l’entreprise actuelle. En CDD, il suffit de vingt-quatre mois d’activité salariée dans les cinq dernières années, dont quatre dans les douze derniers mois. Si vous travaillez en intérim, vous pourrez y accéder gratuitement au bout de cinq années de salariat. À l’issue du bilan, le consultant vous remet une synthèse confidentielle. Si vous ne souhaitez pas en informer votre entreprise, le bilan de compétences peut être effectué hors temps de travail.
« Mais n’imaginez pas le pire, tempère Nicole Raoult, dirigeante de Maturescence, cabinet spécialisé en ressources humaines auprès des seniors. Le plus souvent, les employeurs savent qu’un salarié finira par partir. Au moment d’annoncer votre souhait de reconversion, expliquez vos motivations de manière positive, sans vous attarder sur ce qui vous pèse dans l’entreprise. »
La validation des acquis de l’expérience (VAE)
L’une des pistes pour accéder à votre nouveau métier consiste à faire reconnaître officiellement vos compétences pour décrocher tout ou partie d’un diplôme nécessaire à son exercice. Cela peut vous éviter de passer par la case formation ou en raccourcir la durée. Toute personne ayant une expérience d’au moins un an en rapport avec l’objectif peut prétendre à la VAE. Les certifications délivrées sont recensées dans le répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) sur rncp.cncp.gouv.fr. Pour la marche à suivre, contactez le point relais conseil (PRC) de votre département. Vous le trouverez sur vae.gouv.fr. Le parcours d’une VAE, laborieux mais valorisant, dure six à douze mois. Vous devrez rédiger un dossier complet et le présenter devant un jury.
La formation
« Choisissez plutôt une formation débouchant sur une qualification reconnue par le RNCP. Les entreprises sont attentives au diplôme, prévient Sanaa Choubai. Soyez également conscient des efforts à fournir. » Une formation « courte » dure moins de cent heures ou deux à trois mois, un cursus long de trois cents à quatre-cent-cinquante heures ou six mois et plus. Pour décrocher le financement, vous devrez démontrer la pertinence de votre choix et les débouchés potentiels. C’est l’organisme de formation choisi qui s’occupera de taper aux bonnes portes, y compris celle de votre employeur, pour se faire rémunérer. Les frais qui pourraient rester à votre charge dépendent des droits acquis.
Le compte personnel de formation (CPF) : sur moncompteactivite.gouv.fr, visualisez le nombre d’heures de formation auquel vous avez droit (vingt-quatre heures de formation par année travaillée jusqu’à acquérir cent vingt heures, puis douze heures par an dans la limite de cent cinquante heures).
Les points du compte personnel de prévention pénibilité (CPPP) peuvent se convertir en heures de formation supplémentaires.
Le congé individuel de formation (CIF) : il permet de s’absenter de l’entreprise pour suivre une formation qui peut durer un an ou mille deux cents heures, en étant rémunéré. En CDD, le CIF est accessible dans les mêmes conditions que le bilan de compétences. En CDI, il faut avoir au moins deux ans d’activité salariée (trois si vous travaillez dans une entreprise artisanale de moins de 10 salariés), dont un an dans la même entreprise. L’employeur peut reporter la date de votre départ, mais ne peut refuser la demande.
L’entretien d’embauche
« Lorsqu’on se reconvertit, il ne faut pas se focaliser sur son âge, prévient Nicole Raoult. Sinon le recruteur le perçoit. » Pierre Lamblin rebondit : « L’argumentaire le plus vendeur est celui qui met l’accent sur l’avenir. » Il faut donc s’attarder sur ses compétences, déclinables dans le nouveau contexte. Les seniors disposent d’atouts appréciés : maturité, capacité à prendre du recul, voire disponibilité. « Les employeurs considèrent souvent qu’un senior est mieux à même de comprendre les enjeux, d’être autonome et de gérer les problèmes, car il a été confronté à des tas de situations, poursuit-il. Des secteurs comme le bâtiment, qui recrute des responsables de chantier, ou la production industrielle s’intéressent particulièrement à eux. »
En cas d’incapacité physique
Si un problème de santé ou la pénibilité du poste vous empêche d’exercer, votre reconversion peut être accompagnée par Cap emploi jusqu’aux mesures favorisant votre insertion (matériel, sensibilisation de l’équipe). Condition : être reconnu travailleur handicapé par l’Association de gestion du fonds pour l’insertion des personnes handicapées (Agefiph). Cette démarche menée avec le médecin traitant s’effectue auprès de la maison départementale des personnes handicapées (MDPH). Elle dure trois à six mois.