ACCOMPAGNEMENT DES PROFESSIONNELS PAR LE BIAIS DE MODULES DE FORMATION, COACHING INDIVIDUEL OU COLLECTIF
Domaines d’expertise : prise de fonction managériale, relations interpersonnelles, coaching carrières, définition de projet professionnel…

FORMATION PROFESSIONNELLE

« Accompagnement des professionnels en poste dans le développement de « hard skills » et « soft skills », par le biais de modules de formation co-construits sur mesure avec le client, en phase avec le contexte de l’entreprise et intégrant les nouveaux modes d’apprentissage (workshop, intelligence collective, gaming, co-créativité)

Domaines d’expertise :

• Le Management :
la posture managériale, l’accompagnement du changement, le management de la génération Z

• La gestion des talents :
la définition d’un projet professionnel, le pilotage de sa trajectoire professionnelle

• L’aisance à l’oral :
savoir mettre sa gestuelle et posture au service de son discours

COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF

« En partant des objectifs du client et sur la base d’un processus cadré et progressif, l’accompagnement a pour finalité de dépasser les freins et activer ses ressources internes et externes, afin d’atteindre les objectifs fixés. »

Exemple de thèmes d’accompagnement :

• Prise de fonction managériale :
comment dépasser les saboteurs « sur-contrôle », « toute-puissance »

• Relations interpersonnelles :
l’interdépendance pour un meilleur esprit d’équipe

• Coaching Carrières :
pour cadres et managers

• Définition projet professionnel :
préparer et mettre en œuvre mon Next Step

CONSEIL EN STRATÉGIE R.H.

« Accompagnement à la définition et mise en œuvre de chantiers stratégiques RH : GPEC, Promotion de la mobilité interne, gestion des carrières, écriture de passerelles et de parcours de professionnalisation »

Exemple de projets déployés :
« Promouvoir la mobilité Interne, accompagner le manager dans la gestion de carrière de son collaborateur».
Exemple :
Chantier déployé auprès d’un groupe de Distribution Spécialisée (Effectif: 87.000 collaborateurs)

• Cadrage du chantier : sessions de coaching collectif du CODIR RH

• Formulation d’objectifs à atteindre: animations de workshop métiers Diagnostic-vision intégrale : restitution résultats selon la matrice Vision Intégrale- Ken Willeber

• Interviews managers, collaborateurs et RRH (En France et expatriés)

• Proposition de boîtes à outils sur mesure (Mix: Best Practices, Vidéos courtes,

• Méthodologie de Coaching, Questionnaire de diagnostic) .

Nos ambassadeurs

Gingerly aide les entreprises à améliorer l’équilibre de vie de leurs collaborateurs afin qu’ils soient en meilleure forme au bureau



Virginie NYS-CLIQUENNOIS OPONOH

Quentin Barré – Dirigeant CUBE RH Consultant RH

Nadia BENSLIMA – Dirigeante LABEL KOMPANY, Consultante et formatrice